高級ブランド 信号線式ライコン パナソニック ライトコントロール ロータリー式 入力電流65mA以下 NQ21505 AC100-242V 調光器、調光スイッチ

 すべては『人』です。『人』しかありません。チームジットはみなさん社員一人ひとりがいて成り立ちます。いろいろな性格、個性、(大きい石、小さい石、丸い石、とんがっている石)があり はじめて会社(城) 継続できる企業(石垣)ができます。 
 知識や能力は道具にしかすぎません。いくら知識や能力があっても、使う人がしっかりと使わなければ、結果はでません。また、良い商品やサービスは真似をできます。技術だけだったら、誰でも取得できるのです。では、どこで差がでるのか。それは『人間力』です。だから勉強をして、自分を成長させていかなければならないのです。さらに良いもの、よいサービスを提供するのには、人間力を上げるしかありません。だから勉強をするのです、行動するのです。人様に役に立つように自分自身を磨く、つまり勉強する習慣をジットはつくるのです。

 今の自分を変えるには教育しかありません。

 成功者は、10回成功しても、11回目の目標をすぐに考え行動します。そして失敗を重ねても、決して逃げない。次にどうすれば壁を乗り越えられるか考え、すぐに行動をします。 一方、失敗をする人の特徴は、1回の失敗で、すぐに「自分にはできない。」とできない理由を探します。頭で考えていては先には進めません。悩んでも、いくら考えても答えはでません。行動してみなければ、結果は誰にもわからないのです。失敗は成功のもと。失敗すればするだけ、成長をします。失敗したら次の方法を考えればよいのです。そして、別の方法を思いついたら、結果は考えずに行動してる。結果は自ずと見えてくるのです。ですから、失敗を恐れずに行動をしてください。行動が全てです。

 

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神保電器 NKシリーズ配線器具 PWM方式(1ch)埋込ライトコントロール+3路スイッチ 消灯対応出力無 ソフトブラック NKW-RPWM1NS3 SB ※受注生産品

メーカー:Panasonic/パナソニック電工
KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E
      (旧ナショナル National 松下電工)
パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505
シリーズ名:信号線式ライコン
DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G

神保電器 NKシリーズ配線器具 PWM方式(1ch)埋込ライトコントロール+3路スイッチ 消灯対応出力無 ソフトブラック NKW-RPWM1NS3 SB ※受注生産品
幅:50mm
KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E
高:110mm
パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505
プレート別売
DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G
定格電圧:AC100-242V
神保電器 NKシリーズ配線器具 PWM方式(1ch)埋込ライトコントロール+3路スイッチ 消灯対応出力無 ソフトブラック NKW-RPWM1NS3 SB ※受注生産品
周囲温度:0-35℃
KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E
制御電源ユニット台数:50台まで(ただし起動方式EDHは25台以下)·連接使用時は30台まで(起動方式EDHは15台まで)
パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505
連接取付可能台数:5台まで(断熱施工時は3台まで)
DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G
適合スイッチボックス:JIS 1コ用金属製(カバー付)
神保電器 NKシリーズ配線器具 PWM方式(1ch)埋込ライトコントロール+3路スイッチ 消灯対応出力無 ソフトブラック NKW-RPWM1NS3 SB ※受注生産品

KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E
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コスモシリーズワイド21 ライトコントロール
DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G

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KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E

パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505

DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G

■特徴
神保電器 NKシリーズ配線器具 PWM方式(1ch)埋込ライトコントロール+3路スイッチ 消灯対応出力無 ソフトブラック NKW-RPWM1NS3 SB ※受注生産品
LED·蛍光灯用のライトコントロールです。
KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E
コスモシリーズワイド21デザインのスイッチ類で統一できます。
パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505
※この商品は電気工事士による取付工事が必要です。
DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G
資格を有しない一般消費者は、取付·取替工事を行うことは法律上できません。
神保電器 NKシリーズ配線器具 PWM方式(1ch)埋込ライトコントロール+3路スイッチ 消灯対応出力無 ソフトブラック NKW-RPWM1NS3 SB ※受注生産品

KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E
注)リモコンを内蔵した照明器具、調光信号入力端子の無い照明器具、他の調光制御機器との組み合わせはできません。
パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505
注)本器のOFF/ONボタンでは電源を切ることができません。電源を切るときは、別途電源スイッチと組み合わせてください。
DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G
注)調光信号線は電源線と離して配線してください。
神保電器 NKシリーズ配線器具 PWM方式(1ch)埋込ライトコントロール+3路スイッチ 消灯対応出力無 ソフトブラック NKW-RPWM1NS3 SB ※受注生産品
注)調光信号線は短絡しないでください。調光器が壊れることがあります。
KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E
注)調光信号線の配線長は100mまでにしてください。
パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505
注)スイッチC(3路)は組み込まれていません。別途ご用意ください。


パナソニック製信号線式連続調光型照明器具
DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G
すべてに対応
ライトコントロール·信号線式
神保電器 NKシリーズ配線器具 PWM方式(1ch)埋込ライトコントロール+3路スイッチ 消灯対応出力無 ソフトブラック NKW-RPWM1NS3 SB ※受注生産品
(LED<LD·LV>·インバータ蛍光灯<EDH>用)
ロータリー式スライド式プレート付プレートなし
ライトコントロール·信号線式
KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E
(LED·インバータ蛍光灯用) Hf/LR対応
ロータリー式スライド式

パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505
(ラウンド)

DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G
(スクエア)

神保電器 NKシリーズ配線器具 PWM方式(1ch)埋込ライトコントロール+3路スイッチ 消灯対応出力無 ソフトブラック NKW-RPWM1NS3 SB ※受注生産品
(ラウンド)

KOIZUMI ライトコントローラ 黒色 逆位相制御方式 100V AE50966E
(スクエア)
ライトコントロール
パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505
(LED<LC·LG>用)
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パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式 AC100-242V 入力電流65mA以下 NQ21505
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DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G
ネームスイッチカード

パナソニック ライトコントロール 信号線式ライコン ロータリー式
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 内々定が決まった人に、入社前に様々な研修を受けてもらい、条件をクリアして初めて社員として迎え入れることになりました。入社する前に、勉強をして、今よりももっと高いレベルで入社をします。
 でもいくら内々定の皆さんが勉強をしたところで、皆さんには勝てません。それは、勉強をしても、行動する場がまだ与えられていないからです。社員は普段の仕事の中、朝礼、マナー研修、社長講習など沢山の実践の場があります。勉強をして、わかったら、ひとつひとつずつでも、確実に行動をしてください。皆さんには、勉強できるチャンスも、実践できる場もあります。勉強をしたら行動する。気を抜いていたら、すぐに新入社員に抜かれてしまいます。それだけの準備をして来年は入社をします。一人一人が自覚を持ち、勉強をしたら、行動に移してください。

 私たちの会社はまだまだ草野球レベルです。メジャーまではまだまだ先は遠い。遠いかもしれませんが、毎日全員が一歩ずつでも、確実に成長すれば、必ず目標は達成できます。日々勉強。そして行動。この繰り返しです。知らないことを知る喜び、できなかったことができるようになった喜び、昨日よりも今日、一歩成長できた喜びをかみ締めながら、日々勉強をして、みんなの幸せのために、前進していきましょう。何事もやらされるのではなく 自分から行動する。全て『心』しだい 自分を成長させて社会に貢献したいかです。

『勇気』

 お金は無くしても、努力をすれば自分に必ず返ってきます。それ以上に無くしたら困るものはなんだと思いますか。それは『信用』です。『信用』は無くすことは簡単ですが、取り戻すことは並大抵のことではありません。信用とは、生身の人間と人間同士の心の繋がりだからです。1度無くした信用は取り戻すのは難しい。忘れないでください。そしてそれ以上に無くすと困るもの。それは『勇気』です。勇気がなくなってしまったら、何もできません。信用は取り戻すことは難しくても、反省をして、誠心誠意尽くせば、必ずわかって頂けるときがきます。思いは必ず伝わります。でも、勇気がなけらば、それもできない。どんなことでも、勇気があれば、立ち向かっていけます。どんな壁も必ず乗り越えられます。行動ができます。一歩前へ出る『勇気』を持ち、行動をしてください。

ニシガキ工業 ドリ研 ローソク形 超鋼用替砥石 N-873-1

 時間は世界共通で、みんなに平等に与えられています。1日24時間は誰にも変えられません。同じ時間を過ごすのならば、できない理由を考えるのではなく、どうすればできるかを考えてください。できない理由など、100でも、200でもあります。同じ時間をどう活用するのか。できない理由を考える10分と、行動する10分では大きく差がでます。同じ時間を過ごすであれば、前向きに時間を使ってください。自分に甘い人はすぐにできない理由を考えます。どうやればできるのかを考えれば、自然と行動ができます。改善をします。工夫をします。1秒を大事に、まずは事実を受け止め、どうすれば問題が解決できるかを、前向きに考え行動をしてください。

 自分で勉強したことは、周りに伝えてください。そうすれば周りも成長できます。自分だけが成長をしても意味がありません。学校はお金を払って勉強をします。会社はお金をもらいながら勉強ができる場です。自分の成長だけでは意味がありません。自分の成長が周りの成長、会社の成長、山梨の成長、日本の成長、世界の成長に繋がります。小さな心構えではできません。勉強するチャンスは沢山あります。  
 自分から勉強をする習慣をつけてください。そして、自分が学んだら、直ぐに周りにも伝える人間に成長してください。求めるのではなく与えることです。

 「目標は必ず達成できる」と私はいつも言っています。でも、何もしなくて達成できる訳がありません。ご飯を食べるときも、お風呂に入るときも、夢の中でも、いつでも、どこでもどうしたらよいかを考え、必至で行動しなければ、達成はできません。一生懸命やるのは当たり前です。一生懸命やっているかというのは周りが判断します。いくら自分が一生懸命やっていると思っていても、周りに伝わらなければ、まだまだ甘いのです。これでもやるのかというぐらいやって初めて周りに伝わります。今の状況をしかっり認識をし、必死に目標に向かって行動してください。

 ただ思うことならば誰にでもできます。反省は行動です。いくら自分が悪いと思っていても、行動で表さなければ周りはわかりません。変えるということは大変なことです。弱い自分に負けず、壁を乗り越えてください。

  物事に偶然はありません 。全て必然 。何事もプラス思考で自分自身の心の様子が結果になります。心を積極的に持てば行動が積極的になります。行動はつまり心次第です。

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 先日から幹部が「気付きノート」をつけています。何に気付き、どう行動したか。まだ始めてから間もないですが、毎日多くの気付きを私にもくれます。気付こうと気にすればするだけ、沢山気付きに出会えます。日々、自分の業務に関係あることだけ考えていても会社はよくなりません。日々気付こうと意識を変えるだけで沢山のことに気付けるのです。”なぜだろう””これで本当によいのどろうか”と素直な気持ちでもの事をみる習慣をつけてください。そうすれば自然と気付きが芽生えます。その小さな気付きの積み重ねが未来に繋がります。幹部だけでなく、皆さんもそういう姿勢で日々を勉強、勉強という気持ちで取り組んでください。

 ブログに対して社員がコメントをくれます。その中で、「重要なのは反省することではなく、行動することだ」と気付いたというメールがありました。そのことに多くの人が気付いてくれました。とてもうれしいです。その通りです。反省ならば誰にでもできます。気付いたら即行動をお願いします。

DAIKO LED専用逆位相制御調光器 黒 300VA 3路オフライトスイッチ付 DP-41004G

 日々問題が起きます。問題が発見できたことはうれしいことです。問題が起きたらすぐに反省をする。でも反省するだけで終わってしまったら、何の意味もありません。いくら反省を書いてもだめです。どうすれば変われるか。それは行動するしかありません。いくら反省文を書いたところで、行動しなければ、失敗した意味がないのです。日々日々問題は出てきます。その都度改善していかなければ明日はないのです。何回も言いますが、変われるか、変われないかは自分次第です。変わるということは大変なことです。自分自身と闘わなければそう簡単に変われません。行動してください。

 本日の朝礼である社員から感動する話がありました。セレモニーの3年目の社員と2年目の社員が敬語で話をしているのをみて、不思議に思ってどうしてお互い敬語を使っているのかを聞いたそうです。そうすると、3年目の社員は「年は彼女のほうが上だし、尊敬しているから敬語を使っている」と言ったそうです。2年目の社員は「歳は自分の方が上だが、入社は1年先輩で尊敬しているので敬語を使っている」と言ったそうです。この2名は女性ですが、いいコンビとしてお互い刺激をしあいながら、頑張ってくれています。私も本当に期待をしています。そうやってお互い尊敬をし、お互い勉強をしながら成長している社員の様子を聞いて私もとても感動しました。皆さんもこの二人に負けず、沢山の仲間と尊敬し合いながら共に成長し合ってください。

 また別の社員からは、『最近朝礼は勉強の場、教育の時間と気づくようになった』と報告ありました。嬉しいです。会社は勉強の場であり 社長や幹部は先生としての心構えをもってください。全て自分次第、心の持ち方で変わります。


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 私たちの会社のレベルはまだまだ低い。でも、世界を目指しています。必ず世界に通用する会社にしていきます。少年野球チームがメジャーリーグを目指しているに等しいのだから、練習をしなければ世界で通用する訳がありません。1日1回、10回、100回素振りをする。キャッチボールをする。方法はたくさんあります。チャンスはたくさんあります。やるかやらないかです。全て自分次第です。本気で世界を目指せば自然と行動ができるはずです。目標があれば努力をすることは当たり前です。どれだけ熱い思いを持って本気で行動ができる
かです。1日1回でも、1年やれば365回。1日10回やれば3650回。やる人とやらない人ではこれだけ差が出ます。それをしっかり理解をし、1日1日を大切に過ごしてください。

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 言いにくいことでも指摘をして頂ける人がいるというのは幸せなことです。どうでもいいと思えば、あえて何も言いません。相手のことを思うから、好きだからこそ厳しいことも言います。親も、家族も同じです。好きだからこそ、より人間として成長してほしくて、厳しいことも言います。私自身にも、ジットにも、そういう人がいてくれるということに本当に感謝しています。ありがとうございます。ヴァンフォーレのブースに来て頂いたお客様から手紙を頂いた日の、ほとんどの社員の日報に、「悔しい」「恥ずかしい」「申し訳ない」との言葉があり、「信用を回復するのに時間がかかるかもしれないけれど、この反省を行動で示していきます」との言葉がありました。この経験を無駄にはしないでください。お客様からの熱い思いをしっかり受け止め行動してください。「人は心」。すべて自分次第です。自分を変えることができるのは自分しかありません。私もこのことを胸に刻み、しっかり行動をしていきます。行動です。反省だけなら誰でもできます。しっかり行動で表してください。それがお客様に対する誠意です。今日のこの日感じたことを忘れずに行動をお願いします。

 思っているだけではわかりません。言わなければ誰にもわかりません。会議に出席していても、意見も言わず座っているだけでは何の意味もありません。時間とスペースの無駄です。しっかり自分の意見を周りに伝えることは大切なことです。何を言えばいいかわからないというのでは困ります。気になれば自然と意見が出るはずです。わからなければ、本を読んだり、まわりの人に聞いたりしてその会議の内容について勉強をします。座っているだけなら誰にでもできます。自分がなぜそこに同席をしているのか、しっかり自覚をし、行動をしてください。それがなければ成長はありません。改善はしていかないのです。



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 社員が子供を授かりました。また別の社員は待望の第一子が誕生しました。私も本当にうれしい。子供が生まれるということはそれだけ背負っていくものが大きくなります。金銭面でも大変になる。でもそれ以上に大きいものを与えてくれるのが素直な子供です。子供のため、奥さんのため、両親のため、背負っていくものが増えるほど、もっともっと頑張ろうという気持ちが湧いてきます。『生きがい』 『夢』 をあたえてくれます。子供が『命』の尊さを教えてくれ、『自分自身の生まれてきた証』を未来へ、子孫へ繋げてくれます。子供が大きくなったときに、「うちのお父さん、ジットで働いているんだよ、世の中の人を幸せする仕事をしているんだよ」と胸を張って言える会社を作っていきましょう。またそういう親でいてください。

 「わかった」と「行動」は全くぜんぜん違います。頭でわかっても、行動をしなければ意味がありません。いくら口で「わかりました」と言っても、行動をしなければ「わかった」と言いません。
 先日、新入社員の親御様へ入社式の写真をお送りいたしました。そのお礼のお手紙をある新入社員のお父様より頂きました。そこに、研修後、息子から電話があり「これからは思っているだけではなく、行動する」と言っていましたとありました。また、今までメールが返ってこなくて寂しかったけれど、その後すぐに返ってくるようになり、家族ともども喜んでいるとも書いてありました。新入社員も研修に行って様々なことに気づいてくれました。気づき、わかったので、行動をしてくれました。私はこの手紙を読んでとてもうれしく、感動しました。わかったとはこういうことです。
 『感動』は行動しなければ伝わりません。
 皆さんもわかったらすぐに行動で示してください。それが「わかった」ということです。返事だけではなく、今この場から直ぐ行動をしてください。